Les fondements du DevOps
Objectifs
– Appréhender les objectifs et le vocabulaire DevOps
– Découvrir les avantages de DevOps pour l’entreprise
– Découvrir les concepts et pratiques DevOps (y compris sa relation avec Agile, Lean et IT Service Management – ITSM)
– Découvrir les Workflows améliorés
– Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
– Découvrir l’automatisation et ses dépendances
– Appliquer DevOps dans un environnement d’entreprise
– Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
– Aborder des exemples réels et comprendre les résultats
Programme
-DevOps et les autres méthodes
– DevOps et l’automatisation
– Perspective Business
– Perspective IT
– Les stéréotypes Dev et Ops : Perceptions et réalités
– Présentation de DevOps
– Objectifs de DevOps
– DevOps : Valeur pour l’entreprise
– Résultats démontrés
– DevOps dans l’entreprise
– Les principes de DevOps
– DevOps et Agile
– DevOps et Lean
– DevOps et la gestion des services IT (ITSM)
– Caractéristiques de la culture DevOps
– Intervenants DevOps
– Rôles DevOps
– Les équipes DevOps
-Amélioration continue
– Théorie des Contraintes
– Les 3 voies DevOps
– Agile et les méthodes Lean
– Pratiques ITSM
– Pratiques d’automatisation DevOps
– Catégories d’outils DevOps
– La chaîne d’outils DevOps
– Mise en route
– Défis, risques et facteurs clés de réussite
– Mesurer le succès de DevOps
Référence : VIR002
Type de Stage : Pratique
Durée : 2 jours
Public concerné:
Décideurs, architectes
informatique, responsables et
acteurs de la DSI.
Prérequis:
Aucunes connaissances
particulières.
