– Rappel PMI : terminologie, phases de projet

– Processus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMI

– Documents associés au projet

– Référence PMBOK

– Acteurs d’un projet, rôles

– Processus de communication : planification, diffusion

– Prise en charge du contexte socioculturel

– Points de suivi et réu

– Documentation : cahier des charges, charte projet, plan projet

– Pilotage du projet, gestion des changements

– Cycles de vie du projet

– Suivi de la qualité

– Clôture de phase/projet

– Recueil des besoins

– Découpage du produit en WBS/SDP

– Mise en place des processus

– Affectation de ressources

– Définition des activités et des jalons

– Estimation des ressources/activité

– Programmation et optimisation des activités : diagramme de Gantt

– Compression, réorganisation de planning

– Estimation des coûts

– Etablissement du budget

– Maîtrise les coûts : indicateurs, outils et techniques

– Valeur acquise

– Plan qualité : planification, mise en œuvre

– Contrôle qualité : mise en place, coûts

– Outils et techniques de suivi

– Plan ressources humaines

– Equipe projet : constitution, développement, structuration

– Organisation de l’équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l’information)

– Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflit

– Processus de planification du management des risques

– Analyse qualitative et quantitative des

– Démarrage

– Contrôle de la qualité

– Surveillance globale

– Edition des méthodes

– Clôture du projet

– Livraison du projet

– Recette

– Satisfaction des acteurs

– Certification : contenu, dossier d’éligibilité

– PDU’s, maintien de la certification

– Outils de préparation

– Procédure d’inscription

– Tests blan