Objectifs

– Maîtriser les notions essentielles de l’architecture de l’entreprise et de
son SI
– Préciser le rôle, les responsabilités et l’offre de l’architecte au sein de
l’entreprise

– Maîtriser les référentiels, normes et outils fondamentaux de
l’architecture

– Savoir modéliser l’entreprise et son SI

– Exposer l’importance de l’architecture dans la gouvernance des systèmes

– Fournir les clés de la réussite d’un projet d’architecture

Programme

– Système d’entreprise : principes de base, structuration (modèle)

– Visions du SI : importance de l’organisation, approches top
down et bottom up

– Etapes de réalisation d’un SI
Travaux pratiques
Illustration par l’exemple pour déterminer les limites d’un système

– Missions du pôle architecture et urbanisation des SI

– Indice d’urbanisation du SI

– Objectifs de la gouvernance du SI
Travaux pratiques
Evaluation des forces et faiblesses de la documentation et connaissance
partagée du SI existant

 – La métaphore de la cité, son application au SI (Urbanisation,
schéma directeur, découpage en zones, quartiers, ilots, blocs)

– Le rythme de l’innovation et l’entropie technologique : évolution
existant, SI cible,

– Les enjeux de l’urbanisation : intégration, convergence vers le SI
cible

– Attentes directions entreprise : acteurs du SI et leurs missions

– Rôle des Directions des Systèmes d’Information
Travaux pratiques
Illustration par l’exemple : schéma directeur et urbanisation du SI d’une
collectivité locale

– Notions clés et vocabulaire : POS, types de zones,
découpage d’une zone

– Les règles de «bonnes pratiques» : urbanisation et
interopérabilité,

– Les outils de l’urbaniste : les logiciels de cartographie
(tableau comparatif, bénéfices attendus, descriptif (Mega
architecture, Aris Process Plateform,…), modélisation de processus (Aris Business Architect, Méga Process, …)

– L’analyse et le management des SI dans l’entreprise

– Les démarches de management : COBIT, ITIL, CMMI, les
méthodes agiles, UnifiedProcess, TOGAF ; MDA

– Stratégie et objectifs métier (modèle, processus métier)

– Perspectives de l’urbanisme des SI

– Enjeux de l’architecture d’entreprise
Travaux pratiques
Réalisation d’une grille de diagnostic de l’existant par rapport aux
best practices de l’architecture des SI

– Stratégie de l’entreprise

– Architecture métier

– Système métier et analyse des processus

– Approche BPM

– Vue fonctionnelle : le système d’information
Travaux pratiques
Esquisse d’une cible cartographie métier/fonctionnelle dans le contexte client. Bilan forces et faiblesses.

– Vue applicative : le système informatique

– Styles d’architecture

– Maîtrise de la notion de service

– Choix d’architecture applicative

– Serveur web, Architecture CMS

– Web services, gestion du contenu
Travaux pratiques
Esquisse d’une cible cartographie applicative dans le contexte
client. Bilan forces et faiblesses.

 -Vue technique : cartographie des infrastructures

– Vue technique : cartographie des matériels et réseaux

– Applications d’intégration

– EAI

– ETL

– Architecture BI

– ESB –

Cloud- Maîtrise de la gestion des données
Travaux pratiques
Esquisse d’une cible cartographie technique dans le contexte
client. Bilan forces et faiblesses.

Référence :  GES008

Type de Stage : Pratique

Durée : 3 jours

Public concerné:

– Urbanistes souhaitant faire
évoluer le SI

– Directeurs du système
d’information, en charge de
l’alignement du SI sur les
objectifs de l’entreprise

– Chefs de projet devant
cartographier l’entreprise

Prérequis:

Connaissances de base des
composants d’un système
d’information