-Appréhender la valeur ajoutée, les enjeux et les principes des systèmes décisionnels
-Concevoir un référentiel des données de l’ntreprise
-Intégrer le Big Data dans le SID pour bâtir la Data Factory
-Piloter son projet SID
– Positionnement du SID par rapport au Big Data et au Système
d’Information Opérationnel (SIO).
– Tendances et évolutions du décisionnel. Data Lake et Datawarehouse.
– Valorisation de l’information, corrélation rapide.
– L’architecture d’un SID.
– Les choix stratégiques d’architectu
– Maîtriser le processus de conception des datamarts et des datalabs.
– Passage de datamarts en silo à un SI ouvert à la BI et au Big Data
– Cohérence des modèles en étoile
– Dénormalisation NoSQL et dénormalisation décisionnelle classique.
– Analyse multidimensionnelle et prédictive.
– Réutilisation des développements
– Concevoir une architecture mixte BI classique-BI découverte
Analytique dynamique.
– Réconcilier MOA, MOE autour du référentiel.
– Construire le référentiel d’entreprise. Les dimensions d’analyse et les
indicateurs partageables.
– Construire une architecture couvrant toutes les étapes, du pilotage à l’analyse des comportements.
– Construire les dictionnaires pour le SID, utiliser les métadonnées pour gérer la cohérence.
Travaux pratiques
Déploiement des méthodes proposées sur des exemples.
– Le multidimensionnel, ROLAP, MOLAP ou Hybride
– Le multidimensionnel in-memory.
– Organiser son Data Lake. Construire les Datalabs.
– Appliquer une normalisation décisionnelle à vos modèles en étoile.
– Faire de son SID un levier de la stratégie d’entreprise.
– Urbanisation du SID
– Identifier les zones éligibles au Cloud Computing.
– Cartographier son SID
– Définir les critères d’efficacité d’un SID.
– Piloter la valeur des données
-Problème de l’industrialisation des projets Big Data.
– Check-list des recommandations.
– Lier ou fusionner son Data Lake et son Datawarehouse pour
créer la Data Factory.
– Panorama des suites décisionnelles : SAS, Microsoft, SAP B.O…
– Degré d’intégration du mode découverte, de l’analytique et de la
data visualisation.
– ETL. Outils multidimensionnels. Déploiement Web.
– Big Data intégré au SID. BD NoSQL. BD NewSQL.
Cohabitation entre les différentes Bases de Données.
– Analyse en mémoire. Appliance ou Commodity Hardware.
– Positionnement de l’écosystème Hadoop dans l’analyse du
comportement client.
– Basculer le SID sur une BD NoSQL, NewSQL ou intégrer les
approches ?
– Combiner une solution Agile de data-discovery et des capacités
d’industrialisation de la BI.
– Evaluer la valeur ajoutée pour l’entreprise et la conduite du
changement utile.
– Gérer son portefeuille de projets, les prioriser. Critères de
lotissement.
– Spécificités d’un projet décisionnel et d’un projet Big Data.
– Techniques d’analyse de besoin en décisionnel : pièges à éviter.
– Comment évaluer la complexité, la maturité des besoins ?
– Conduire le passage du décisionnel classique au mixte classique
analytique en mode libre.
– Leviers de la BI découverte, du Big Data et de la Datascience.
– Positionner le décisionnel au sein de l’entreprise. Organiser la
gouvernance, la cohérence globale des données.
– Créer une organisation cohérente et pluridisciplinaire.
– Préserver l’autonomie des utilisateurs. Gérer la réactivité.
– Intégrer les métiers dans le pilotage de la valeur
– Organiser la Data Factory. Administrer les composants du SID.
– Garantir la fiabilité des données et des informations.
Référence : BIG017
Type de Stage : Pratique
Durée : 3 jours
Responsables informatiques,
responsables des études,
architectes SI, consultants et chefs
de projet décisionnel, autres chefs
de projets fonctionnels et
techniques.
Aucune connaissance particulière